“Back to the Future”, el nuevo modelo de trabajo que impulsa Coca‑Cola

07/02/2022

Con la llegada de 2022 comenzó oficialmente la iniciativa regional, que establece una dinámica flexible de trabajo, contempla combinar la presencialidad con el home office, y busca ser el punto de partida hacia un nuevo modelo laboral.

Lo habían anticipado en aquel reencuentro en la sede corporativa en Buenos Aires después de casi dos años sin verse, y bastaron unas semanas para que se hiciera realidad: a comienzos de enero Coca‑Cola puso en marcha de manera oficial su propuesta Back to the Future, una prueba piloto para retomar algunas actividades de manera presencial en sus oficinas de la región. En Argentina había comenzado tímidamente el 6 de diciembre y ahora ya funciona a pleno, siempre respetando los protocolos sanitarios y, sobre todo, la voluntad y necesidades de cada uno de los asociados.

“El nombre de la iniciativa refleja la idea de volver a escribir juntos ese futuro que estamos construyendo entre todos”, apunta Ana Trucco, HRBP Franchise de Coca‑Cola para el Cono Sur. Y en esa frase resume el núcleo de la iniciativa: se trata de una búsqueda por combinar lo mejor de los dos mundos, el de antes de la pandemia y el que irrumpió a comienzos de 2020 y terminó por convertir al teletrabajo en una modalidad con muchos puntos a favor en el día a día.

“Las oficinas ya no son el lugar donde todo sucede; tenemos que repensar cómo queremos llevar adelante este nuevo modelo de trabajo y qué rol específico van a ocupar espacios como nuestro edificio corporativo”, añade Antonella Fanciullo, HR Project Manager de Coca‑Cola para el Cono Sur. Ana coincide, y agrega: “Back to the Future es un proyecto muy amplio. La vuelta a la presencialidad es apenas una de sus aristas. Queremos entender las rutina que tenemos y distinguir las habilidades que esta modalidad híbrida pueda requerir”.

La nueva forma de trabajo incluye una app desde la que los asociados pueden reservar con hasta dos semanas de anticipación el espacio de trabajo que desean ocupar en un día determinado. Por ahora, la asistencia permitida máxima es de tres veces por semana. Esto suma previsibilidad y facilita la organización, pero también es importante para llevar un seguimiento sanitario si hubiera un caso positivo de Covid-19. “Todavía no hemos tenido casos internos, lo cual indica que los protocolos que estamos aplicando funcionan”, subraya Antonella.

En ese sentido, cuando los asociados vuelven a la presencialidad la Compañía les entrega un kit con elementos de bioseguridad esenciales, como alcohol en gel o barbijos KN95, y otros detalles que suman al bienestar, como pins y tarjetones que permiten identificar cómo cada uno prefiere ser saludado, además de botellas individuales reutilizables.

Al ser una prueba piloto, Back to the Future se irá adaptando a la coyuntura y el feedback de los asociados; después de todo, se trata de un período para delinear la mejor experiencia posible. “Estamos relevando opiniones, queremos saber cómo lo viven los que ya empezaron a venir y los que no. Al principio nos parecía inimaginable trabajar todos los días en casa, y hoy eso ya no es tan así. Por eso creemos que está buenísima la posibilidad de contar con un modelo flexible que nos permita elegir”, concluye Ana.