
Des collaborateur·trice·s de Coca‑Cola pour l’environnement : avec Saskia et Mert Can lors du Clean‑Up‑Day 2025
Un usage responsable des ressources leur tient à cœur – au travail comme dans la vie privée. Saskia et Mert Can, deux collaborateur·trice·s du système Coca‑Cola, ont participé au Clean‑Up‑Day et montrent que la durabilité est pour eux bien plus qu’un simple mot.
2025/09/25
Il planifie, organise, répond aux demandes spontanées et garde toujours une vue d’ensemble : quand on écoute Mert Can, on ressent son enthousiasme pour son métier chez Coca‑Cola HBC Suisse. En 2014, il a commencé son apprentissage de logisticien chez Coca‑Cola à Bolligen. Depuis, il a occupé plusieurs postes dans l’entreprise : responsable du stock de matières premières, cariste, spécialiste d’entrepôt puis chef du stock des matières premières et de l’administration. Aujourd’hui, il travaille comme Supply Chain Planner à Opfikon et Dietlikon et est responsable de la planification de la production et des matières premières. « Mon travail est épanouissant et avec toutes mes expériences dans l’entreprise, je suis préparé à presque tout », dit Mert Can en souriant.

Mert Can – un planificateur qui met aussi la main à la pâte
Grâce à sa nouvelle fonction au bureau, Mert Can a pu participer pour la première fois au Clean‑Up‑Day cette année. « Avant ce n’était pas possible car la production continue aussi pendant le Clean‑Up‑Day. Aujourd’hui, je peux préparer beaucoup de choses à l’avance. » Pour lui, c’était une belle occasion de mieux connaître ses collègues en dehors du lieu de travail tout en faisant quelque chose pour l’environnement. « Quand j’ai commencé à ramasser les déchets, je les voyais soudain partout – sur les bords de route, dans les buissons et les prés. Ce serait bien qu’un jour le Clean‑Up‑Day n’ait plus lieu d’être, mais nous n’en sommes pas encore là. »
Dans son travail quotidien aussi, Mert Can veille à une utilisation responsable des ressources. Il planifie les processus de production de manière à éviter des interruptions et nettoyages inutiles, privilégie des trajets courts, optimise les itinéraires et gère les stocks efficacement afin d’éviter, par exemple, des surplus trop importants.
« Depuis mon temps à l’entrepôt, le recyclage est profondément ancré chez moi. Qu’il s’agisse de verre, de PET ou de canettes, on nous sensibilisait presque tous les jours au recyclage », raconte Mert Can. Ce qu’il a intégré dans son travail, il le vit aussi dans sa vie privée. Il se rend au travail en train, trie soigneusement ses déchets et transmet ses connaissances à sa famille et à ses ami·e·s. Son conseil : « Si on comprime la bouteille PET et qu’on revisse le bouchon, cela permet d’économiser de la place lors de la collecte et du CO₂ pendant le transport. »
Saskia – pourquoi ramasser des déchets est pour elle plus qu’un événement d’entreprise
Saskia a rejoint Coca‑Cola HBC Suisse début 2024 – d’abord comme stagiaire en gestion d’événements puis au marketing et aujourd’hui comme Sales Support Specialist. Dans son travail, elle fait le lien entre marketing et vente. Elle apprécie particulièrement la variété : « J’apprends sans cesse de nouvelles choses et je suis aussi responsable de mes propres projets. »

Pour Saskia, le Clean‑Up‑Day 2025 était le premier en tant que participante – « mais j’espère pas le dernier », dit‑elle en riant. « Une Suisse propre me tient à cœur. Même dans ma vie privée, je suis celle qui ramasse des déchets lors de randonnées », ajoute‑t‑elle. Elle trouve formidable qu’une entreprise comme le système Coca‑Cola en Suisse donne l’exemple avec son engagement au Clean‑Up‑Day. « C’est super que nous contribuions à un environnement propre – et c’est agréable de partir avec des collègues d’autres services. Mais j’ai été surprise de voir combien de matériaux recyclables traînent encore et combien de mégots on trouve partout », dit Saskia en repensant à cette journée.
Dans son travail quotidien, Saskia pense aussi à l’usage responsable des ressources : ne pas commander de matériel inutile, regrouper les commandes, trier les déchets. « Nous sommes solidement implantés en Suisse. Notre engagement au Clean‑Up‑Day est une belle occasion de contribuer à une Suisse propre et renforce en même temps notre culture d’entreprise. » La production locale est un élément essentiel du système Coca‑Cola. Environ 80 % des boissons vendues en Suisse y sont produites et 95 % des ingrédients proviennent de fournisseurs suisses, comme par exemple le sucre issu de betteraves sucrières locales.




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Le Clean‑Up‑Day – un mouvement qui fait le tour du monde
Ce qui a commencé en 2008 en Estonie avec 50 000 personnes est aujourd’hui un mouvement mondial. Dans plus de 200 pays, des bénévoles ramassent chaque année des déchets dans les parcs, les forêts et le long des routes. En 2025, le Clean‑Up‑Day a eu lieu pour la 13e fois en Suisse. Il est organisé par l’Association « IGSU » (Communauté d’intérêts pour un environnement propre). Depuis 2023, Coca‑Cola Suisse est partenaire officiel de l’IGSU et soutient financièrement ses actions de sensibilisation. La directrice de l’IGSU, Nora Steimer, explique : « Des entreprises comme Coca‑Cola Suisse sont des soutiens importants du Clean‑Up‑Day, leur engagement augmente notre visibilité. Car au‑delà du simple ramassage des déchets, le Clean‑Up‑Day veut aussi sensibiliser. Pour éviter le littering, il faut un changement d’attitude de la société. »
En collaboration avec la commune de Wangen‑Brüttisellen, une quarantaine de collaboratrices et collaborateurs de Coca‑Cola HBC Suisse et Coca‑Cola Suisse ont participé cette année avec les élèves de l’école de Wangen. Gants enfilés, pinces à la main, c’était parti : des canettes aux mégots, tout ce qui n’a rien à faire dans la nature a fini dans les sacs de collecte.
Résultat : moins de déchets dans l’environnement, plus d’esprit d’équipe – et de nombreuses histoires comme celles de Mert Can et Saskia qui montrent qu’un engagement à petite échelle peut faire une grande différence.