LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES DOUBLÉE D’ACTIONS EN FAVEUR DE LA SOCIÉTÉ
Coca‑Cola veut être là pour tous. Et pas seulement avec nos boissons. En tant qu’entreprise, nous laissons notre marque sur le monde qui nous entoure et sur les communautés locales. Nous pensons qu’il est de notre devoir de contribuer à la société. C’est pourquoi nous commençons par nous-mêmes et par notre propre politique sur le lieu de travail. Nous soutenons également des projets sociaux qui font une différence positive dans les communautés auxquelles nous appartenons.
Nos objectifs ? Créer un environnement de travail inclusif, diversifié et sûr. Nous nous efforçons de créer un lieu de travail qui soit le reflet de la société. Nous voulons promouvoir les mêmes valeurs auprès du monde extérieur et des communautés dans lesquelles nous sommes enracinés. Et nous voulons donner leur chance aux jeunes, car ils sont la société de demain.
La responsabilité sociale des entreprises chez Coca‑Cola : une question d’engagement
La responsabilité sociale des entreprises implique un engagement social de notre part. Pour nos employés et pour les communautés dans lesquelles nous travaillons. Mais aussi pour notre chaîne de fournisseurs et pour tous les clients et consommateurs. Nous voulons plus de diversité et d’inclusion sur le lieu de travail, ainsi qu’un environnement sûr. Nous investissons de l’argent et du temps dans des projets sociaux qui font une réelle différence. Et nous ouvrons nos portes pour préparer les jeunes à une carrière réussie.
Joindre le geste à la parole
Si, comme Coca‑Cola en Belgique et au Luxembourg, vous employez plus de 2 300 personnes, vous avez une grande responsabilité en tant qu’employeur. Nous donnons aux gens la possibilité de s’épanouir et de développer leurs talents sur le lieu de travail. Et nous donnons cette possibilité à tout le monde, sans distinction.
En tant que grande entreprise, nous voulons donner le bon exemple dans la société. Nous voulons créer un monde meilleur, en particulier pour les personnes en difficulté. Nous investissons dans les communautés locales, nous nous efforçons de créer davantage d’opportunités pour les jeunes et consacrons du temps et un budget à des initiatives sociales. C’est pour ça que nous avons créé la Fondation Coca‑Cola. Grâce à ce fonds, The Coca‑Cola Company reverse chaque année aux communautés 1 % du total de ses recettes de l’année précédente.
Nos actions pour la société : des actes et non des mots
Coca‑Cola croit au pouvoir de la collaboration. Et cela n’est possible que si nous nous soutenons mutuellement lorsque c’est nécessaire. Comme lors de la Belgian Pride(https://fr.coca-cola.be/developpement-durable/societe/coca-cola-fete-la-belgian-pride) ou de notre campagne #horecaheroes(https://fr.coca-cola.be/campagnes-et-promotions/ouvert-plus-que-jamais/horeca). Parce que nous voulons continuer à prêter attention aux communautés dans lesquelles nous opérons, nous nous sommes fixés trois objectifs d’ici 2025.
1. Plus d’inclusion et de diversité sur le lieu de travail
Nos convictions sur l’égalité commencent par nous-mêmes. Nous voulons voir plus de femmes à des postes de direction. Concrètement ? D’ici 2025, 40 % des postes de cadre doivent être occupés par des femmes. En 2020, c’était 33 %.
Une culture de croissance saine commence par des employés qui se sentent bien dans leur peau. C’est pourquoi Coca‑Cola a lancé une politique mondiale d’inclusion et de diversité en 2019. En Belgique et au Luxembourg, Coca‑Cola Europacific Partners donne la parole à ses collaborateurs par l’entremise de collègues ambassadeurs motivés. Le programme est baptisé « Uniques ensemble », car ce n’est que lorsque chacun peut être réellement lui-même que nous pouvons parler d’une véritable inclusion et d’une diversité sur le lieu de travail. De cette manière, nous encourageons chacun dans notre organisation à initier des changements positifs.
2. Le souci des droits de l’Homme et de la sécurité
Il est de notre devoir de respecter et de protéger les droits de l’Homme. Pour nos propres employés, mais aussi pour tous ceux qui font partie de notre chaîne de valeur, que ce soit dans le pays ou à l’étranger.
En 2019, nous avons enquêté en Belgique et au Luxembourg sur les principaux risques professionnels qui pèsent sur nos employés et tous ceux qui contribuent à notre chaîne de valeur. Nous nous sommes mis au travail sur base de cette analyse. Le résultat ? Un plan d’action avec des mesures visant à garantir la sécurité et le bien-être de chacun, et à réduire à zéro le nombre d’accidents du travail.
Découvrez comment Coca‑Cola construit une chaîne de valeur durable qui respecte l’Homme et la planète.
3. Davantage de bénévolat et de soutien à des projets locaux
En tant qu’organisation, nous ne nous sentons pas distincts de l’environnement dans lequel nous travaillons. Nous estimons qu’il est important d’avoir un impact positif sur les communautés qui nous entourent. Dans le cadre du plan d’action This is Forward, Coca‑Cola Europacific Partners et Coca‑Cola Services offrent aux employés deux jours de travail rémunéré par an pour faire du bénévolat.
Quel type de bénévolat ? Le choix revient à chaque employé. Mais plus nous sommes nombreux, plus c’est amusant. Par exemple, nous soutenons chaque année les Jeux olympiques spéciaux. En 2019, un groupe d’employés enthousiastes a retroussé ses manches pour soutenir les athlètes pendant les Jeux nationaux de Beveren et Saint-Nicolas. En 2020 et 2021, nous avons soutenu les Jeux virtuels. Nos collègues de Coca‑Cola sont également heureux d’aider lors des activités annuelles de nettoyage.
En plus de notre temps, nous investissons également de l’argent dans des projets sociaux lorsque c’est possible. Par exemple, en 2019, Coca‑Cola Europacific Partners a fait un don de 25 000 euros à Play Unified, un projet des Jeux olympiques spéciaux qui soutient les athlètes handicapés et donne à plus de 130 d’entre eux la possibilité de faire du sport pendant un an dans un club sportif traditionnel. Les associations Natuurpunt et Natagora sont aussi soutenues, car l’environnement mérite une attention particulière. Et au niveau local, nous contribuons à toutes sortes d’organisations qui, par exemple, travaillent pour les personnes handicapées ou vivant dans la pauvreté.
4. Offrir plus d’opportunités aux jeunes
Nous soutenons les initiatives qui aident les jeunes à trouver un emploi et leur donnent les compétences et la confiance nécessaires pour réussir. Et nous leur offrons nous-mêmes un maximum d’opportunités.
En 2019, Coca‑Cola Europacific Partners a fait visiter à plus de 15 000 jeunes le site de production et de distribution de haute technologie à Wilrijk. Ils y ont découvert les compétences dont ils auront besoin dans la vie professionnelle.
En outre, Coca‑Cola Europacific Partners soutient le projet Refu Interim, qui encourage les jeunes nouveaux arrivants en Belgique à se familiariser avec le marché du travail. Cela leur donne un coup de pouce dans leur développement professionnel.
JINC est une organisation qui aide les jeunes à prendre un bon départ sur le marché du travail. Via le programme JINC, ils font la connaissance de toutes sortes de métiers, découvrent quel travail correspond à leurs talents et apprennent à postuler. JINC organise à cet effet des « bliksemstages » (stages éclairs).
Ici aussi, nous soutenons les jeunes en donnant des stages de candidature et des stages éclairs sur Coca‑Cola, les opportunités d’emploi au sein de l’entreprise et le recyclage. Nous espérons ainsi les inspirer et les soutenir dans leurs futurs premiers pas sur le marché du travail.
Nous participons également à un autre projet JINC appelé "Baas van Morgen". Dans ce projet, un jeune prend la tête d'une entreprise pendant une journée pour voir comment fonctionne le monde de l'entreprise et pour participer à la recherche sur certaines questions au sein de cette entreprise. Le 21 avril 2022, nous avons accueilli Keano Burmeister comme Baas Van Morgen, qui a travaillé avec Anke Roeyen, Director Operations à notre site d’Anvers, et d'autres collègues sur l'inclusion et la diversité au sein de CCEP. Curieux de savoir comment ça s'est passé ? Dans cette vidéo, vous pouvez voir à quoi ressemblait sa journée en tant que chef de Coca‑Cola.
Comment pouvons-nous contribuer ?
Lorsque la crise mondiale du coronavirus a éclaté au printemps 2020, nous avons mis nos investissements en marketing en veilleuse pendant un certain temps. Nous avons fait de la sécurité et du bien-être de nos employés une priorité et avons cherché à faire une différence tangible pour nos partenaires commerciaux et nos communautés. Par l’intermédiaire de la Fondation Coca‑Cola, nous avons fait don de 460 000 euros à la Croix-Rouge en Belgique et 46 000 euros au Luxembourg. Il n’y a qu’une seule façon de répondre à une crise : ensemble.